西北大学公共场所

绩效奖2018
2017年决赛

2016年初,西北大学询问Gensler如何系统地升级和统一其多样化的内部公共空间。虽然它们是校园中人流最密集的空间,而且往往是未来学生和教师参观的前沿,但这些空间往往是剩余空间。

这一战略过程占地200万平方英尺,110栋建筑,以及一个城市中心校园和历史悠久的埃文斯顿校园。最近更新的西北大学品牌也在塑造公共空间叙事方面发挥了关键作用。

为了解决这个多方面的战略项目,Gensler组建了一个由建筑师、室内设计师、品牌设计师、战略家、分析师和数据经理组成的团队。西北大学成立了一个委员会,专门关注该项目及其目标和愿景,该委员会由来自大学各地的代表组成。该项目最关键的目标之一是确定展示和整合西北大学故事的空间的战略机会。

该团队花了四个月的时间从校园参观、楼层规划、IT和Wi-Fi数据以及用户访谈中收集信息。为了记录和组织这些海量的信息,团队成员使用Gensler设计的iPad app Observe在空间中行走,记录笔记并标记空间中的活动。每个空间都根据条件、经验、品牌元素和潜力进行了仔细的评估和分级,以建立对当前状态的完整理解。

从这些评估中收集的数据加上有目的设计的指导原则形成了设计战略和标准文件的基础。该文件涵盖了公共空间的所有物理元素,包括饰面、家具、照明和固定装置,以及品牌体验和导航。

该评估还被用于开发一个模型,基于对校园空间当前和期望状态之间的差距分析来确定项目的优先级。优先级框架使用了条件优先级、利用率和品牌影响的定性和定量标准来制定项目的排序。成本效益分析突出了具有最高潜在价值和最低可能成本的空间,为客户描绘了一条清晰的前进道路。

通过实施后续的翻新项目,包括员工休息室、剧院大堂和大学图书馆,Gensler已经能够实现该项目的意图,并验证了在整个校园内凝聚全球品牌的需求。这一整体解决方案解决了当今许多院校面临的根本挑战,使西北大学成为了一个领导者,也是首批优化空间利用、实施数据驱动决策过程、为校园空间注入品牌精神的院校之一。

陪审团的评论:

“评估整个大学校园,并确定可行的升级,这一令人生畏的结果,既漂亮又清晰地呈现出来。复杂的研究和优秀的沟通设计都包含在这份文件中。”

“无论是精心设计的还是全面的,西北大学设计标准都应该成为新的设计标准的通用模板。”

设计公司:

客户:

西北大学

项目区域:

2000000平方英尺

开放日期:

2017年9月

设计团队:

David Broz(负责人)、Meghan Webster(项目总监)、Lauren Wanski(设计经理)、Stephen Kellogg(品牌设计总监)、Mara Russo(品牌设计师)、Julija Asare(室内/品牌设计师)、Jannah Townsend(室内设计师)、Sarah Jones(室内设计师)、Satyajit Basu(分析学)、Mairen Foley(战略家)、Mark Thole(设计工具产品经理)

顾问:

詹斯勒(架构师)

相关链接:

新成员提供

点击进入2020“从来没有是一个SEGD成员之前”$185签约报价

即将到来的SEGD事件亚博开户网址首页

2021年Xlab
商务系列峰会
赛格电影聚焦:设计的可持续性